1일1끄적

필요한 작업슬 세세하게 분할 큰 프로젝트를 관리하는 경우 전체를 한꺼번에 파악하는 것은 어렵기 때문에 작은 단위로 분할해서 관리한다. 이렇게 분해된 단위를 태스크라고 하고 태스크별 진척을 관리하는 방법으로 WBS가 자주 사용된다. WBS는 공정을 대 , 중 , 소와 같이 분할해서 목구조로 표현하고 시계열로 나열하는 것으로 공정표라 불리기도 한다. *작업과 진척을 나타내는 봉 그래프 프로젝트 관리에서 작업 계획, 진척 상황을 시각적으로 표현하기 위해 사용되는 그림에 간트 차트 gantt chart가 있으며 봉 그래프와 같이 봉의 길이로 진척 상황요르 표현한다 *소요 시간을 나타내는 PERT도 프로젝트의 각 공정별 소요 시간을 화살표로 표현하는 방법에 PERT기법(arrow diagram) 화살 계획 공정표..